朴素GTD原理：
首先，分清楚那些是actionable的?如果不是，直接放入到Calendar里面，提醒就好了，比如某日某时间一个会议。
收集
GTD理论的基本原理就是：
事情来了以后，放进Inbox，先判断是否2分钟可以完成:
- 是，do it
- 不是，有三种操作方法： delete defer delegate
我觉得这个方法很科学，基本思路就是认为人的大脑是单向进行的，如果同时处理多项事物，会干扰你的思维，比如你在写一篇报告的时候，这个时候你的IM通讯软件是开着的，你的Email提醒也是开的，这些时不时冒出来的提醒会把你的事物割裂成几个分段，严重影响了你的工作效率。这个时候，如果按照GTD的Work Flow的话，你需要做的就是排除你的焦虑感，把所有的需要做的东西，放进你的inbox，这样的话，直接利用2分钟判断，来进行这个work flow。
但是我觉得这个2分钟判断是不太准确的，我觉得很多事情是需要很长的时间去完成了，如果为了这个2分钟的原则，拼命的把所有的事情分成2分钟的task，那么对执行的效率是有影响的，我觉得可以用15分钟，或者20分钟的判断方法，这样的话可能稍微好点。
好了，事情收集完毕。
处理
如何处理你收集到的，如何去清空你的inbox呢？
这里需要用到GTD里面常用的概念，context，context的意思是你完成一件事情的场景，比如你如果写博客的话，肯定是在电脑前面，你就可以在编辑一个@computer的分类，一些东西需要在超市购买的，那就选择一个分类@shopping，需要在办公室完成的事情，你直接处理成@office，等等。我觉得一般就差不多够了。
那些15分钟无法完成的事情，如果是不重要的，直接delete，为了简化GTD的流程，我把需要别人做的，以及需要等待的事情都放到“waiting for”里面。
执行
直接根据的context场景去执行，比如你在office的时候你就做你在office的事情。
在这边我要把 The seven habits of highly effective people里面一个重要原则拿过来使用。
这本书里面有一个原则就是：
把事情分为两个维度去判断：
事情的紧迫度 以及事情的重要性
在做事情的时候，优先做那些紧迫但是不是非常重要的事情，同时对不紧迫但是非常重要的事情，提前做好规划。
比如我周五老板要开组会，今天是周四，那我的紧迫的事情就是完成我的周报。
但是我还想找到一份实习，因为这件事情可以对我的求职非常有帮助，我就可以在完成周报的时候，去网络寻找一些机会，规划我大概什么时间需要写好简历，并投出去。
回顾：
在上面事情完成以后，你在每天的中午以及晚上就需要根据你事情的完成情况，自己做一个review，看看哪些已经完成了，我的建议是不要一天给自己安排太多的事情做，否则挫折感会非常的深。
这是我的简化版本的GTD原理，其实完整版的要比这个复杂。
过段时间写如何用Blackberry实现上面朴素的GTD原理。
有理，等哪天我学会了，也就不会再怨说事情太多了。
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不知道现在开始试验慢不慢～我尝试下你的方法们，看看我效率会提高么。。。我现在还有，我很喜欢长知识，看到有点兴趣的东西，就开始好好看。。。咳～filter信息可能也是我需要注意的
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你好，不知道现在开始试验慢不慢～我尝试下你的方法们，看看我效率会提高么。。。我现在还有，我很喜欢长知识，看到有点兴趣的东西，就开始好好看。。。咳～filter信息可能也是我需要注意的
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daibin Reply:
一月 16th, 2010 at 09:56
有些用途，但是我自己的事情还没有忙到不可开交的地步，所以我只是看看，自己没有实际采纳。
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好热闹
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