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Toastmasters Journey

一个人学习一个东西是遵循学习曲线规律的.

初期尝试的时候,怀着巨大的兴趣进行尝试,成长会慢,但是会有很多的第一次的乐趣;

接着是飞速的增长过程,投入时间少,但是会收获很多;

最后达到学习的平台期,你必须需要融合,与新的领域进行融合,有新的生活领悟才能做到有突破平台期。

从我加入TMC开始算起,我花了1年半的时间做完了我的Toastmasters的10个英文演讲。

感谢我良好的记录博客的习惯,其间大部分我都有记录。但是最近的几期一方面因为俱乐部的PR没有录像,一方面自己的兴趣会越来越到瓶颈期,我就没写记录。

C1;C3; C5;C6;C7

从话题来看,

GEEK类:我在twitter还没开始火的时候,C2的speech介绍了twitter;C5介绍了搭讪技巧;C7介绍了webaholics;C9介绍了Geek Rules.

亲人类:C1和C3,分别介绍了自己和父亲。

就业类:C6 “Hire me.”

旅行类:C4 “Impressions of Hong Kong”

励志类:C10 “MKT Plan for your life”

总的来说,符合我的生活结构,Geek占多数内容(40%),家庭也很重要(20%),求职和看书也是我这1年半的主要内容(30%)。

当你觉得CC的演讲没什么内容可以写的时候,可以去思考,

自己哪里最不一样(比如我的旅行和对网络的热爱),

自己哪里最感动(你的亲人,你的读的书),

记住,别写装B和假的东西,扯的东西如果自己也没明白,还不如不讲,我原来做培训的体会就是,你可能只懂50%的东西,把这50%的东西好好讲好就可以了。

深度才会影响人,要想演讲有深度,那就多生活,多读书,多记录,多思考。

从技巧来看,

从C1到c10,我的动作和语气变化,其实没有太大的剧烈改变。时间跨度这么大,除非集中时间进行强化,基本学的都会忘掉一些。

更多的改变的是习惯,长周期的接触,会让你过去的一些小的毛病慢慢的改变。而这种改变也是量变引起质变的,只有多练习,等待自己的坏习惯改正过来。

从演讲收获来看,

提升最大,大概就是更加厚的脸皮,比如C1我会准备2周,练习好几遍,但C10就上班间隙,写一个草稿,还是简洁版的,修改个3遍,晚上啃个汉堡,期间心中默念几遍就上场了。当然,这非常的不好。

这1年半,我没有参加任何英文比赛,我没有做任何惊天地泣鬼神的让人没世难忘的演讲。大多普普通通,连我自己都记不得很多1年前的演讲的具体内容了。但是大多数普通的会员不都是这样走过来的吗?

牛逼的人就那么几个,其他人只要努力做好分母就好了,大不了做一个权重稍微重点的分母。

我跟别人的做的哪些不一样,

比如我不太重视Toastmasters这些Title:我见过C1就惊现牛逼之处的人,我见过C10也依然结巴磕碜的。这些Title绝对来看没有太大的意义,只要相对有成长就可以了,

具体讨论,可以看我原来冲动时候写的一篇文章

比如我会写些提升演讲的博文,如何准备幽默演讲幽默三原则

比如我会四处跑免费给人一些培训,Club Training;

比如辅助一些新俱乐部的成立,上海西门子俱乐部;

比如几乎让我脱掉半层皮的筹划一届一时半会不会被超越的俱乐部的无与伦比的Toastie(类似公司的年会);

比如我做俱乐部PRVP时候,坚持几乎每个会议的视频都上传,坚持平均一周一篇博客,坚持对网站做SEO, 你现在Google “Shanghai Toastmasters”,首页能见3个pstmc的页面;

……

总结篇

这些事情,都跟CC的menu没有太多的关系,Toastmasters不仅仅是几个难熬枯燥的演讲,它是一种生活方式。里面的人给我改变非常大,比如我的mentor小小给我的改变。我在过去的一年半,空闲的时间比较多,所以投入多,自然就有些回报。现在自己的时间越来越少,自然去的次数越来越少,说的也越来越少,虽然Toastmasters后面还有很高级的menu可以follow,可以得到其他更多的锻炼,但是我觉得现在是一个阶段的暂时终结。

就像生物进化到一个阶段,必须需要变异,基因的突变来改变。人在一个阶段的终结,必须需要跳到一个新的领域,用你前期的积累,开拓新的学习领域。

就如同去年我说的

PSTMC铁打的俱乐部,流水的会员。”

离开不是因为背叛,而是为了更好的成长。

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这篇文章是应人民广场Toastmasters俱乐部PR Team邀请写的文章。你对Toastmasters有兴趣,可以尝试去那看看,可能是中国最好的Toastmasters俱乐部

领导的不同类型

很久以前某次Toastmasters的培训听到的,记录在手机里面的。只有outline了,摘录下来吧,虽然也是一些大路货的东西吧。我要渐渐淡出TMC的圈子了,住到紫竹农村,估计娱乐活动基本靠读书上网了。

Authoritarian Type:

1.Control everything

2.Make all decisions

3.Discourage communication

4.Tell people what to do

5.Punish mistakes

6.Discourage growth

Team Leaders Type:

1.Encourage participation

2.Facilitate communication

3.Delicate problem-solving

4.Tolerate mistakes

5.Help team members grow

演讲中的统计学

当演讲和统计学联系起来会是怎样的一个景象?

如果告诉你统计学可以帮助演讲者回答如下问题:

  • 什么内容的演讲是比较受观众欢迎的?(Ideas or Actions; Rational or Emotional)
  • 什么样的演讲表达方式是受观众喜欢的?(演讲长度,演讲的词汇,演讲者的打扮,甚至演讲者的服装颜色)

是不是觉得听起来实在是不符合逻辑。

有人就做了这样的事情,用统计学的方法来分析众多的演讲者。这是今天看到的TEDActive里面的一个演讲,非常有意思。

Sebastian Wernicke的演讲 Lies, damned lies and statistics. (About Tedtalk)

Sebstian用“世界上有三种谎言:谎言、该死的谎言,还有统计数据”,用这个标题,明显是在自嘲。有的时候整Science的人其实也很古灵精怪,幽默异常。

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China Toastmasters Convention 2010

参加China Toastmasters Convention 2010吧:

几点好处:

1.2天会议,三个比赛,中文即兴演讲,英文即兴演讲,以及英文演讲,(全国高手都在这了);

2.2000年世界冠军Ed Tate会有一个分享,还有很多别的Workshop (可以多认识培训界的人);

3.香港,澳门的TM也来参加;

4.300多块,还带吃吧,便宜;

5.一帮人都去,估计能认识很多好玩的人;

6.可以顺带玩下上海世博SB会;

7.关键原因:我去

详情:http://achievetogether.blog.sohu.com/