今天的会议，因为前半程我都在外面准备我自己的speech，所以就没有听到table topic的过程。就抽一些我听到的东西记录下来。
今天是Joe做的grammarian，采用demo的形式来述说这个方式是非常好的，让我们上了一堂语法课程。
GE是Peter,给TME做了提醒，如果在介绍每个人的时候，最好对每个人的背景，以及特长介绍一下，这样给guest会有一个比较深的印象，所以在会议之前，和每个prepared speaker沟通一下，针对每个主题沟通一下还是非常好的，看看每个演讲者和主题是否有连接点，这样在串场的时候就非常的连贯。
今天是我做C3speech，目标是get to the point, 做的不是很好，跟练习的少有关系，要是我选题的时候，换一个就好了，这样可以说的比较出彩，我的evaluation是Alex给做的，对我还是很客气的。^_^，知道自己做的很不好。
看到5A+ ToastMaster俱乐部的一些成员过来，特别是5A+ ToastMaster VPPR:James Wang在我演讲结束以后还悄悄给我一张对我评价的纸条，让我很感动，自己工作演讲没有做的好，还有人给我表扬和鼓励。下次c4的时候认认真真的按照Manual上的要求去做。在Toastmaster还真的不能够由着自己的性子来，还是必须stick to the manual才行。
下次再努力吧。
今天晚上(5.6)会到EF教育，和俱乐部的成员跟EF的学员演示一下ToastMaster会议的整个流程。EF教育还是很虚心学习的。大概他们想把这个ToastMaster的会议流程引入到EF的英语教学里面去。对我来说也是一个很好的机会，正好也有机会去EF打探一下他们的英语教学，看看他们的英语培训是如何去做的。
虽然Blog标题写了GTD，可惜一直没有相关文章，先翻译一篇。发觉阅读与翻译还真是有着不小的差异。
这篇文章虽然与GTD关系不大，但是还是体现了一些GTD的原则，比如把你想做的事情，放进inbox，释放自己的焦虑感，专注于todo，每天都有获得感。
来源：Making Time for the MIT’s
专注于最重要的事情（Making Time for the MIT’s ）
过去的14年来，我一直学习如何提高效 率，学习方法以及时间管理等等的知识。就在六年前，我重新回到大学获得关于如何理解基本思想变化的应用的心理学学位。直到今天，我一直对人们为了提高工作 效率的各种流程而着迷。从个人的角度来看，你如何衡量你的效率？对很多人来说,这如同每天结束的时候对自己的“勇气检测”一样；这是你今天做了什么（或者 你没做什么）以及你如何感受的真实反应。你怎么知道你今天是完美的一天还是糟糕的一天？
你有没有在一天结束的时候回想过，然后突然发现你没有完成你应当完成的最重要的事情？你一直试图完成它，却始终感觉没有足够的时间。
我首先说说我以前见过过的一些事情。人们告诉我，他们建立一个重要事项列表，他们把这个列表用电子邮件发到他们的办公室，甚至给自己的语言信箱留言提醒他们自己每天最重要的事情（MITs）。
我看到人们写在他们自己的手上，或者让他们的同事帮助他们专注于要做的事情，还有一些人甚至给给他们自己在办公室预定一间会议室。每个人都有着他们自己减少外界干扰并专注于自己知道的要完成的事情的不同方法。
下面是我如何用来分配我的精力在我认为的每天重要的事情的方法。
- 想出下一个12小时你想着手的3个事情
- 写下来 以对象或者目标的方式 写在贴纸上或者索引卡上
- 把这个提醒贴到你一天都可以看到的地方
- 时不时的回顾一下
- 每天结束的时候，自省之，我完成我说的那些我应当完成的事情了吗？我关注于我说的那些我应当关注的事情了吗？
- 最后，扔掉这些卡片
第二天的早晨，重复这样的操作。我建议你坚持这项练习五个工作日。这五个工作日以后，至少，你已经在你工作或者生活上的重要领域15项工作有了进步。
Hint：这项练习不是关于易事贴或者索引卡。关键在于，在你每天着手办事的时候，想清楚你最重要的事情，让你的精力始终关注于这些事情。与选择合适的时间管理工具或者完美的时间管理系统的思路说88吧，将目光专注于过程。
这 个想法本质上想提给你一个记号笔和一个提醒闹钟。平时你可以利用这种方法重新审视你应当关注的事情。记住，从一个会议当中回来然后“快速”的检查一下你的 email是一件很简单的事情，但是如果你能重新审视你的3个目标，然后给自己设立一个17分钟的提醒，会更加的节省时间并且更加有效率。
坚持关注于你的MITs，这样，当你每天结束的时候，你都会感到非常有效率，你朝你的人生目标又迈出了坚实的一步。
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