这是一篇陈志武先生写的《24堂财富课》的读后感，父辈为了教育自己的子女，常常会采用写信的方式，比如充满殷切教导的《傅雷家书》，还有《洛克菲勒信札》（也有人怀疑此书是伪书），父辈们希望通过这种平等交谈的方式，把自己最大的财富–自己的处事哲学交给自己的孩子。
陈志武先生的出生和那个时代千万大学生一样，出身贫寒的农村，因为教育让自己从湖南的农村一步步的走向了美国耶鲁。一方面是中式的苦读教育，一方面是美国耶鲁的金融经济博士教育，让他对教育有清晰的认识，特别是如何对子女进行正确的财富教育有很深的领悟。
此书一共分为24篇，英文名是24 wealth lectures.
我大致可以把它分为下面几个部分：
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2009年12月23日 in
天天向上.
Tags: book.
最近大半年看的书，大部分是投资的，一部分咨询的，一部分演讲之类的。
先说投资的，中国人写的书籍：
曹仁超的三部曲，前段时间发现大陆有出版了，就赶紧网上买了他的《论势》，其他两本《论战》和《论性》还没出。 出了我会赶紧买的，香港股神的书我是肯定要看的，我是刻苦学习派的粉丝，像老曹这种每天都花多时间研究，每天都在信报写评论的人，我坚决是他的粉丝，大概脑袋不太聪明的人，都崇拜靠自身奋斗 成功的故事。
《论势》总的来说的概念，就是“势”是根本，看清大方向就可以了。同时还介绍了一下他用的技术分析数据，用来判断大势的。
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2009年4月20日 in
嘴上跑火车.
Tags: book.
中文翻译的非常好。不管作者的态度是否是傲慢。但是反应的都是朝鲜的实情。
30年前的时候，我们的棚户区外面也是写着“外国人严禁入内的”.
用心看，其实大家都一样，50步和100步的区别。
下载地址：http://www.verycd.com/topics/2729718/
吃掉那只青蛙，拒绝穷忙，把时间留给最重要的事。
发觉副标题的翻译远远比原版的英文副标题好，特别是穷忙一词。
21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time
这边有英文电子版的下载。
在卓越买一堆书的时候，顺手看到这本想买的书就买了回来。对时间管理的书籍一直非常有兴趣，原来阅读研究过David Allen的Getting Things Done，也学习把GTD哲学使用到手机当中，还学习过晨间日记的方法，我发现我越学习这些东西越发觉自己工作的无序，时间就匆匆从我的手中流过去了。没有一项东西我是坚持到现在的。看了这本书给我一些启发，比如不要做科技的奴隶，其实一些要着的事情，直接写进纸质的Calendar就可以了，我也没有忙碌到需要每分每秒都要计算我的时间放到哪里的方法。
我想分析一下这本书和David Allen的GTD那本书有什么不同和相同点：
先说说Eat That Frog《吃掉那只青蛙》这本书的比较特别之处，在和GTD对比的基础上：
- 1.《吃掉那只青蛙》这本书里面，Brian Tracy把要做的事情比喻成青蛙，这是一个很有创举的事情，当然这和他教育背景比较浅有很大的关系；从书本营销的角度来说，这个比喻要比什么“高效能完成”，“时间管理高手”等书名来说，要更加利于营销，消费者容易被书本吸引；
- 2.《吃掉那只青蛙》侧重于道，Getting Things Done侧重于术。《吃掉那只青蛙》里面没有没有太多的技术的教导，不像GTD有一套完整的如何处理事情的流程，用老话来说，Eat that Frog更加侧重的对“道”的理解，比如在计划-抓住关键点-执行-形成习惯等等，这些都是比较常见的成功人士做事情的原则；而GTD就有一整套的时间管理流程，比如2分钟判断法，是do it now 还是延迟，是交给别人做，还是等待放进Calendar，都有着比较严格的规定。这些复杂的规则造成了GTD在掌握上的不易入门，要不然也不会有人出了 GTD FAST Leaning 这本书了，有的时候想许多人花那么多时间学习复杂的GTD，为什么不简化一些，总的感觉Getting Things Done相对《吃掉那只青蛙》在“术”上强调的更多一点。
- 3.两者执行难度不同。《吃掉那只青蛙》的体系要比GTD简单的多，就是常见的解决思路，每天早晨，花15分钟想你要着的事情，根据轻重缓急分为ABCDE几个登记，做那些可以逐步改变你命运的事情，想想清楚会改变局面的最重要的3件事情；运用一些常见的原则：比如80/20法则，说道80/20法则，看到我看的《麦肯锡》方法里面也着重提到了这个操作思路，其实回想我大学的学习，我是反过来，花了80%的时间，只是获得20%的回报，不知道什么是学习上最重要的事情，什么是不重要的事情。虽然每天花了数个小时自习，但是我一直都是排斥的态度去学习，学的很艰难，学习的效率很差，学的也不好。就像《吃掉那只青蛙》的副标题当中说的：拒绝穷忙，把时间留给最重要的事。太多的时间留给了穷忙，没有做好规划，到了现在这个年龄，职业规划就变得相当的重要，任何时间的付出都是需要付出机会成本的。
- 4.两者提高效率的方式不同。Brian Tracy提倡的是大块时间集成完成一项任务，这样可以提高工作的效率，GTD的强调的是context，在某个场景下做某个事情，在某个时间段做某个事情，这两者还是有比较大的不同的，前者可以提高你的工作效率，后者可以让你忘记那些让你不停焦虑的琐事，好让你集中精力完成应当做的事情，从某种角度来说，两者也是共同的。
两者的相同点：
- 1.GTD和Eat That Frog两者都有一个基本的假设前提：人们的时间都是不够的。Eat that Frog是采用计划，划分事情的等级，做最重要的事情，最可以改变你的命运的3件最重要事情；GTD是采用的方法是，把所有的事情按照context，按照完成所需要的时间跨度（短时间可以完成的，还是project），按照完成人的类型（自己能做的，需要他人做的）这几个方法来分类，像屠夫解牛一般，把所有的事情都进行化解到可以短时间可以完成的任务块。虽然方法不同，但是最终的目标都是把时间效率提高，榨取人们不能改变的时间长度。
- 2.行动，行动，行动起来：这个应该都不难理解，学习再多的理论，不去应用都是不行的。
- 3.不要陷入技术陷阱：现在学习GTD的人们，包括我自己都有这个倾向，都去想，什么软件可以帮助我实现GTD，什么软件可以帮助我提高效率，但是最后人们发现，我们在学习软件上面花掉了太多的时间，花去了太多的事情去思考最本质的东西，花太多的时间去选软件，去琢磨哪个软件少操作一步，提高了效率，技术真的是时间管理最重要的事情吗？是不是我们太过于迷恋技术，特别是理工科背景的人都有这种执着的追求软件效率的倾向。Brian在说中说，“不要陷入技术的陷阱”。简单才是最重要的，就如同金庸小说当中的扫地僧，真正的高人，只是需要一把扫帚，就可以横扫天下。David Allen在自己曾经说过，自己的Getting Things Done没有去用什么软件，就是palm自带的四大天王。这两者都没有执迷于技术，技术是用来提高我们工作效率的，而不是控制我们的野兽。
上面就是我对这两本书浅显的对比。理解也不是非常的成熟。不过原创，转载请注明出处。
把《吃掉那只青蛙》目录摘录下来：
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